Lancer un projet est une aventure unique et source de tout un tas d’émotions. Tu vas forcément passer par plusieurs étapes et les voici.

“C’est stupide”

À l’évocation d’un projet que l’on souhaite développer, notre entourage et nos proches peuvent penser à première vue que l’idée est folle. 

Il est normal qu’au début d’un projet, les idées peuvent sembler stupides ou irrationnelles aux yeux de certaines personnes.

Cela peut s’expliquer par l’innovation, la prise de risque ou tout simplement parce que l’idée est en contradiction avec les normes établies. Cependant, il est important de reconnaître que certaines des idées les plus révolutionnaires semblaient également stupides au départ.

Dans cette phase, il est essentiel de définir clairement la direction du projet, d’identifier les défis à relever et d’envisager les avantages potentiels.

Quand j’ai souhaité me lancer à 100 % dans mon projet de partager de la connaissance concernant les techniques d’apprentissage et notamment la lecture rapide, beaucoup ont pensé que c’était stupide. 

Pourtant, aujourd’hui ça reste la meilleure décision de ma vie, et je ne la regrette pas.

On va sûrement te sous-entendre que ce que tu souhaites faire est bête, peu pertinent et bien d’autres critiques à l’égard de tes objectifs, mais il va falloir que tu acceptes cette étape avant de concrétiser ton projet.

“C’est dangereux”

C’est le stade où l’on va te faire comprendre que ton projet est risqué. Tu vas alors douter de toi car cette fausse dangerosité va prendre le dessus sur ton envie et ta passion. 

Toutes les grandes innovations sont pourtant passées par ce stade, notamment dans le domaine de la technologie ou de la médecine.

Le lancement d’un projet, en particulier lorsqu’il est ambitieux, peut comporter des risques et des défis importants. Cela peut impliquer des investissements financiers significatifs, des incertitudes quant aux résultats, des changements dans les processus établis, ou encore l’exploration de domaines inconnus. Cette phrase souligne l’importance de prendre en compte les risques et de les gérer de manière appropriée tout au long du projet.

“C’est évident”

À mesure que le projet progresse et que les résultats commencent à se matérialiser, les idées et les actions qui semblaient initialement stupides ou dangereuses peuvent devenir évidentes et justifiées. 

La troisième phase “C’est évident” marque le stade où les résultats positifs du projet deviennent visibles et où il est important de communiquer ces succès. Cette phase permet de capitaliser sur les réalisations et de passer à de nouvelles opportunités ou défis.

Une fois que tu auras fait tes preuves, cela va forcément devenir évident ! “Tu as eu raison de te lancer !”, “tu es fait pour ça !”, sont des phrases que tu pourras entendre. 

Il convient de noter que la troisième phase peut également être considérée comme un point de départ pour une nouvelle boucle du processus de projet. Les succès obtenus peuvent inspirer de nouveaux objectifs, de nouvelles idées ou de nouveaux défis à relever, ce qui amorce un nouveau cycle de planification et de mise en œuvre.